- 當前位置:
三項基本功，助力你成為職場精英。
發(fā)布時間：2019-10-08 12:00:00
建立自信
生活中，你是否也有這樣的想法？“馬上年底了，今年定的目標又沒完成，好挫敗?！?/p>
“看著朋友圈，有的人去大城市發(fā)展了，年薪 20 萬+；有的人戀愛了，每天神采奕奕。我卻做著 996 的工作，過著糟糕的人生……”
別怕，有這樣想法的人，不只你一個！每個人都想要做好甚至更好，都想和別人比較，不如別人就悲觀失望，不停地攻擊自己，最后陷入的負面循環(huán)里，無法自拔。
這就是我們常見的錯誤想法：
“我?guī)状巫霾缓?，就等于我一定很失敗、我糟透了、我一輩子就這樣了”
大家很容易把一時的不容易，等同于自己能力不行的“習慣性無助”里，從此喪失信心，得過且過。
其實，打擊、否定自己，并不會鞭策人進步。而不斷認可、鼓勵、肯定的氛圍下，人們會建立起自信，正視自己的優(yōu)點和缺點，客觀公正評價自己，才能把事情越做越好。
如何建立自信的小妙招：
1.比約定時間，提前 10 分鐘到達。
2.關注自己的身體管理，就算工作再忙，也不能因此連續(xù)加班。
3.緊繃的小腹讓我們提升自信。
4.注重外表管理。
5.該休假就休假，好好休息是為了好好工作。
6.利用周末進行自我投資，提升自信。
7.全情投入工作和學習，提高效率。
8.養(yǎng)成每日三省自我的習慣。
擁有責任感
戶塚隆將要在哈佛商學院時，曾經(jīng)參加過很多次社團、班級的競選。和他原以為的場景不同的是，很多學生都爭先恐后，積極參選。
日本和中國同屬東方，“中庸”的思想十分盛行。所以戶塚隆將原以為，大家都會有賴于別人推選。就算選中了自己，也要用謙虛的口吻再三退卻，實在推脫不掉再無奈地接任。因為在我們的傳統(tǒng)眼光里，領導都是“人上之人”，只有這樣才不顯得傲慢。
而哈佛的學生不同，他們完全沒有這種想法。學生積極地參與競選，抱著“通過自己率先的行動，承擔更多的風險，帶領團隊為整體的結果做出貢獻”。
而在團隊中的其他人，也不僅僅只限于追隨，而是都把自己當領導，發(fā)揮自己的領導力，“自發(fā)思考、自發(fā)行動、承擔風險，為促成組織的成果做出貢獻?！?/p>
早在 20 年前，曾經(jīng)的中國最大的民營企業(yè)希望集團董事長劉永行，曾經(jīng)帶著團隊去韓國參觀一家面粉廠。
他驚奇地發(fā)現(xiàn)，這家面粉廠的員工僅有66人，但是每天處理小麥的能力是 1500 噸。
而希望集團的一家面粉廠，員工有 70 多人，每天處理小麥的能力只有 250 噸。兩者相比，韓國工人的效能是中國工人的 6 倍多。
經(jīng)過觀察，劉永行發(fā)現(xiàn)：
韓國工人很主動，手腳麻利，很少出錯，大家也都有“補位意識”。而中國工人，訓練不到位，經(jīng)常出錯，手忙腳亂，易出錯還總得返工。
這就是團隊中每個人，是否都有領導力、主人翁意識的差距。
如果我們每個人，都在團隊中能發(fā)揮出自己的主觀能動性，挖掘自己的領導力，而不僅僅是一個追隨者。那么，假以時日后，你可以收獲成長就不是難事了。也許你會說，公司就給我這么一點工資，還讓我操那么多心，我才不干呢！但請不要忘了，人生本來就是寬門和窄門的結合。
你現(xiàn)在處在窄門之中，并不代表你以后的狀態(tài)會一直如此。如果當你的人生寬門出現(xiàn)時，你腦袋空空，全無準備，那么再好的機會也會溜走。
設定人生目標，并勇于堅持
幾年前，哈佛大學有過一個關于目標對人生影響的跟蹤調(diào)查。
調(diào)查對象是一群智力、學歷、環(huán)境等條件差不多的年輕人。
調(diào)查結果中，27% 的人沒有目標；60% 的人目標模糊；10% 的人有清晰但比較短期的目標；3% 的人有清晰且長期的目標。
經(jīng)過 25 年的跟蹤調(diào)查，結果發(fā)現(xiàn)他們的現(xiàn)狀與當初制訂的目標，具有很強的正關聯(lián)。
27% 的沒有目標的人，大部分都屬于社會最底層，都生活得貧困潦倒，喜歡抱怨一切。
60% 的目標模糊的人，基本屬于社會底層，有安穩(wěn)的生活，但沒什么突出的成績。
10% 有清晰但目標比較短期的人，分布在社會的中上層，多是律師、醫(yī)生、高級主管等。
3% 有清晰且長期目標的人，他們大都活成了“我們想要的樣子“，成了金字塔頂部的人，如創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領袖、社會精英等。
作者戶塚隆將，在進入哈佛商學院后，就用了整整兩年的時間，尋找自己畢業(yè)后的人生目標。
因為人的一生中需要的，并不是自己以后一個階段的發(fā)展方向，而是在余下的人生中，能夠指引自己方向的長期目標，對自己來說尤為重要的東西。
“人要經(jīng)歷一個不幸的抑郁癥的或自我崩潰階段。在本質上，這是一個昏暗的收縮點。每一個文化創(chuàng)造者都要經(jīng)歷這個轉折點，他要通過這一個關卡，才能到達安全的境地，從而相信自己，確信一個更內(nèi)在、更高貴的生活。”
合作伙伴 ▼ 以上僅為部分合作客戶（排名不分先后）， 如需查看更多合作案例請點擊： ▼
- 分享:
- 返回新聞列表
聯(lián)系我們
Contact Us
關注
永康市東方五金電子商務有限公司
掃碼立即聯(lián)系我們